En ny måling peger på, at forsvarsopbygningen allerede rækker langt ud over de mest kendte danske producenter af militært materiel. Hver syvende virksomhed i en undersøgelse blandt 402 danske virksomheder oplyser, at den direkte eller indirekte er involveret i leverancer til forsvarssektoren.
Undersøgelsen er gennemført af Voxmeter og omtalt af Defence Nordic. På baggrund af svarene vurderer analytikere fra Sydbank, at op mod 3.500 virksomheder kan have en tilknytning til forsvarsmarkedet som leverandør eller underleverandør.
Tallet viser, at den danske forsvarsindustri ikke alene består af de traditionelle hovedleverandører inden for blandt andet radarer, kommunikationssystemer, droner, software og maritime løsninger. En større kreds af virksomheder ser ud til at bidrage med komponenter, produktion, rådgivning, logistik eller andre ydelser, som indgår i forsvarsindustriens forsyningskæder.
Forsvarsmarkedet breder sig i erhvervslivet
Den brede deltagelse er væsentlig i en periode, hvor Danmark og de øvrige europæiske NATO-lande øger investeringerne i militære kapaciteter. Flere ordrer og hurtigere anskaffelser skaber ikke kun aktivitet hos de store systemleverandører. De kan også trække på virksomheder, der normalt betragter sig som en del af eksempelvis metalindustrien, elektronikbranchen, it-sektoren eller den maritime industri.
For dansk forsvarspolitik kan et bredere leverandørgrundlag være en styrke. Flere kvalificerede virksomheder kan øge konkurrencen, gøre forsyningskæderne mindre sårbare og skabe bedre muligheder for at vedligeholde og videreudvikle materiel i Danmark. Det kan samtidig give danske virksomheder adgang til større europæiske og transatlantiske leverandørkæder.
Indirekte involvering er dog ikke nødvendigvis det samme som, at forsvar er en central del af den enkelte virksomheds omsætning. Målingen oplyser heller ikke, hvilke produkter virksomhederne leverer, hvor store kontrakterne er, eller om leverancerne går til det danske forsvar, udenlandske myndigheder eller internationale producenter.
Fra potentiel leverandør til forsvarsvirksomhed
Adgang til forsvarsmarkedet stiller typisk særlige krav til blandt andet dokumentation, kvalitetssikring, informationssikkerhed, eksportkontrol og leveringssikkerhed. En virksomhed kan derfor godt levere en enkelt komponent indirekte uden endnu at have opbygget de kompetencer og processer, som kræves for selv at konkurrere om større forsvarskontrakter.
Det er netop her, målingens resultat får industriel betydning. Hvis en væsentlig del af dansk erhvervsliv allerede har erfaring med markedet, findes der et større udgangspunkt for at skalere produktion og udvikle nye leverandørrelationer, end en optælling af de klassiske forsvarsvirksomheder umiddelbart viser.
Undersøgelsen bør samtidig læses som en indikation og ikke som et register over danske forsvarsleverandører. Estimatet på omkring 3.500 virksomheder bygger på en stikprøve på 402 virksomheder og på en bred formulering, der omfatter både direkte og indirekte engagement.
Alligevel tegner målingen et tydeligt billede: Europas militære oprustning er ved at ændre forsvarsindustrien fra et relativt afgrænset specialmarked til et område, som berører en langt større del af dansk erhvervsliv. Den udvikling kan få betydning for både industriel kapacitet, forsyningssikkerhed og Danmarks muligheder for at omsætte stigende forsvarsudgifter til varige kompetencer og produktion.
Ingen har kommenteret.
Vær den første til at lave en kommentar.